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激
情
激情的原因是實(shí)現(xiàn)中哲員工的真我價(jià)值,激情的外在表現(xiàn)是活出真我;
激情的出發(fā)點(diǎn)是自由選擇;
激情是愿景和理想的溫度計(jì),激情是能量的體現(xiàn)。
承諾是因?yàn)樽月桑ㄈ魏纬兄Z看起來是對別人的承諾 ,實(shí)際上是對自己的承諾) ;
承諾是從宣告出發(fā)并采取行動,運(yùn)用無論如何的態(tài)度創(chuàng)造結(jié)果的過程;
專注是實(shí)現(xiàn)承諾的重要保證。
承
諾
負(fù)
責(zé)
任
中哲員工愿意對所有事情負(fù)責(zé)任,愿意對所有事情100%負(fù)責(zé)任;
每件事情的發(fā)生都有一個(gè)及時(shí)有效的反映,防止受害者故事發(fā)生;
負(fù)責(zé)任是有力量的,其目的是學(xué)習(xí)和成長。
欣賞是因?yàn)榕c生俱來的愛;
欣賞就是珍惜你所擁有的,珍惜你所看到;
欣賞就是接納并為對方的的優(yōu)點(diǎn)驚喜和贊賞。
欣
賞
付
出
付出是為對方考慮的真心,是一種開放的心態(tài);
付出是因?yàn)樽栽负椭鲃?,付出的人?nèi)心洋溢著喜悅;
付出的前提是我是重要和足夠的。
信任與自己有關(guān),與別人無關(guān);
在中哲團(tuán)隊(duì)中,信任的價(jià)值是創(chuàng)造,建立一種新的關(guān)系,創(chuàng)造出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人能量的團(tuán)隊(duì)張力;
無畏和放棄控制是管理者選擇信任的重要表現(xiàn),信任與冒險(xiǎn)和負(fù)責(zé)任密切相關(guān)。
信
任
共
贏
共贏是一種胸懷和氣度,是一種風(fēng)范和心態(tài);
共贏意味著對對方足夠的尊重,共贏有體諒的表現(xiàn),站在對方的角度想問題。
共贏不僅僅是結(jié)果,更重要的是一種出發(fā)點(diǎn)。
感召是激發(fā)他人的理想和愿景, 并自愿追求這個(gè)理想和愿景;
感召者自己有理想,感召更多的人愿意為理想而奮斗,自己是積極的實(shí)踐者;
感召是人格魅力(感召力、感染力和影響力等 ) 的佐證。
感
召
可
能
性
人生充滿了無限的可能性,100%時(shí)間內(nèi)有100%可能性;
從不同的角度去看待人生和事物,會產(chǎn)生新的可能性;
突破固定行為,固定情緒和固定信念,必然產(chǎn)生新的可能性。
企業(yè)文化-九點(diǎn)品質(zhì)是中哲企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同具有的品質(zhì)。它是中哲咨詢未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題,是中哲企業(yè)的生命,決定了中哲的企業(yè)未來。
每一個(gè)中哲員工和領(lǐng)導(dǎo)都將按照九點(diǎn)品質(zhì)嚴(yán)格要求自己。在為顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)提升自己的品質(zhì)層面。