本項目打破餐飲行業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,以美食文化、巴蜀民俗特色及現(xiàn)代商務(wù)休閑為一體,在展示川菜美食文化+農(nóng)特產(chǎn)的基礎(chǔ)上,以消費市場為導(dǎo)向,提升自身的文化品位形象,讓“川味印象美食城”走出成都,推向全國。
包括成都傳統(tǒng)、老號、知名、特色等餐飲不同吃法,融合了各種川味美食,同時結(jié)合民俗文化、匯聚各類人才。
1、餐飲美食區(qū):
川味美食城餐飲具體經(jīng)營項目豐富多樣,主要以餐飲為主,不僅包括正宗的川味美食,同時還包括其他各類小吃、糕點及飲品等,具體項目如下:
(1)正宗川味特色美食
(2)火鍋系列
(3)湯鍋系列
(4)干鍋系列
(5)養(yǎng)生單鍋系列
(6)燒烤系列
(7)海鮮系列
(8)糕點、飲品系列
2、休閑茶座區(qū)
茶樓以“飲茶、品茶、鑒茶”為主,席間輔以川味特色美食與各種巴蜀名小吃等,雅俗共賞,“休閑、娛樂、餐飲、商務(wù)”四位一體。
3、演藝平臺
一個巴蜀文化、四川特色的展演平臺,包括民俗表演、巴蜀笑星、變臉吐火、滾燈、皮影、茶藝表演、民族歌舞和現(xiàn)場書畫活動等。
4、生態(tài)食材超市
以綠色、生態(tài)、環(huán)保和有機(jī)的種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品為主,將傳統(tǒng)企業(yè)單一銷售、農(nóng)貿(mào)市場升級并與現(xiàn)代超市相結(jié)合的新型商業(yè)業(yè)態(tài)。“基地+超市+終端”的集“產(chǎn)、供、銷”于一體的新型經(jīng)銷模式,整合農(nóng)業(yè)基地資源,帶動農(nóng)業(yè)基地的發(fā)展,滿足現(xiàn)代人民對于綠色食品的需求。
商業(yè)模式:直營+加盟+服務(wù)端+供應(yīng)鏈+消費端
核心精神:安全、美味、營養(yǎng)、文化、品牌。
1、經(jīng)營模式:統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營
借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理模式,進(jìn)行集中統(tǒng)一經(jīng)營管理,實現(xiàn)“六個統(tǒng)一”,包括統(tǒng)一基地生產(chǎn)采購、統(tǒng)一倉儲推廣銷售、統(tǒng)一對外形象宣傳、統(tǒng)一經(jīng)營管理運作、統(tǒng)一實施中央廚房、統(tǒng)一大數(shù)據(jù)管理。
2、三集模式:集中、集合、集約
將美食吃法、各個團(tuán)隊、餐飲技術(shù)集中起來,集合產(chǎn)品、業(yè)態(tài)、單位,從而集約土地資源、投資、成本、場地等,實現(xiàn)川味美食產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),樹立優(yōu)質(zhì)的川味文化品牌,打造川味美食產(chǎn)業(yè)鏈航母,以成都為基礎(chǔ),推廣川味美食文化,弘揚(yáng)巴蜀特色。
3、尖刀模式:三網(wǎng)合一、三商一體
(1)三網(wǎng)合一
天網(wǎng)——美食微商城;地網(wǎng)——實體美食城;人網(wǎng)——消費粉絲群;三網(wǎng)合一立體互動;實現(xiàn)消費、賺錢二合一、分享經(jīng)濟(jì)被動賺錢全贏模式。
(2)三商一體
讓消費者、經(jīng)營者、加盟商、供應(yīng)商基地、物業(yè)方房東、投資商都成為合伙人參與到平臺價值分享,實現(xiàn)資源有機(jī)整合,推廣川味美食文化。
4、視、聽、演、展一體化
美食城獨辟一個展演平臺,融民俗表演、巴蜀笑星、變臉吐火、滾燈、皮影、茶藝表演、民族歌舞、現(xiàn)場書畫活動等獨具一格的美食文化,不僅讓廣大消費者喜聞樂見,而且使川菜美食文化融入人們生活,增添無窮回味。
1、第一層盈利模式
各直營店營業(yè)收入;
加盟店加盟收入;
生態(tài)食材超市的原材料銷售收入。
2、第二層盈利模式
技術(shù)輸出收入;
廣告收入;
衍生相關(guān)的產(chǎn)品增值服務(wù);(如餐具、廚具、其他衍生產(chǎn)品)
定制化產(chǎn)品、差異化產(chǎn)品的收入;
銷售渠道帶來的相關(guān)的品牌推廣與市場推廣的收入;
3、第三層盈利模式
戰(zhàn)略合作、精準(zhǔn)推送所帶來的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收益;
資本市場收入。
為實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),本輪(天使輪)公司計劃對外股權(quán)融資900萬元人民幣,對外融資占公司平臺12%的原始股權(quán)。
資金主要用于品牌推廣、營銷策劃、流動資金、裝修和設(shè)備的投入的使用等。