目前，某運(yùn)動(dòng)健身互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書已經(jīng)編制完成，該項(xiàng)目現(xiàn)階段融資進(jìn)行中。

宏觀環(huán)境分析

　　1、運(yùn)動(dòng)健身尚處發(fā)展啟動(dòng)期，政策護(hù)航或迎變革

　　隨著國內(nèi)人均收入的提高，中國城鄉(xiāng)居民的運(yùn)動(dòng)健身意識顯著增強(qiáng)，越來越多的人開始投身到運(yùn)動(dòng)健身中，參與運(yùn)動(dòng)健身活動(dòng)已經(jīng)成為一種生活方式;國務(wù)院首次提出依托“互聯(lián)網(wǎng)+”將全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把全民健身事業(yè)推向了更高的發(fā)展平臺(tái)。

　　2、運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力不高，提高空間巨大

　　根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)分析：2014年中國運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)增加值GDP比重為0.61%，近八年運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)增加值GDP比重均不足1%，但仍始終保持年均5%復(fù)合增長;中國運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)相對韓國、法國、美國、日本等國家差距較大，未來上升空間巨大。

　　3、結(jié)構(gòu)失衡，非主體產(chǎn)業(yè)的運(yùn)動(dòng)用品一家獨(dú)大

　　運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)分為主體產(chǎn)業(yè)和衍生產(chǎn)業(yè)兩個(gè)層級，中國運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)處于相關(guān)層的運(yùn)動(dòng)用品占比約為80%，而作為主體產(chǎn)業(yè)的體育服務(wù)業(yè)占比不道20%(而美國主體產(chǎn)業(yè)57%，其中運(yùn)動(dòng)健身和競技運(yùn)動(dòng)分別為32%和25%)。

　　4、中國健身運(yùn)動(dòng)參與度與消費(fèi)支出不高，但上升跡象出現(xiàn)

　 　根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)分析：2007年我國城鎮(zhèn)居民人均文教娛樂消費(fèi)支出為1098元/年，占城鎮(zhèn)居民可支配收入的13.8%，截止2014年我國城鎮(zhèn)居 民人均文教娛樂消費(fèi)支出為2032元/年，占城鎮(zhèn)居民可支配收入的12.2%，2007年-2014年城鎮(zhèn)居民人均文教娛樂消費(fèi)增長了均復(fù)合增長率 12.15%。

　　同時(shí)，我國體育運(yùn)動(dòng)健身參與人口比例從2009年的26%上升到2014年的40%，較歐盟國家的58%仍還有一段差距。

　發(fā)展趨勢分析

　　1、剛性需求+用戶痛點(diǎn)，“財(cái)富第五波”路在何方

　　美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·皮爾澤的《財(cái)富第五波》著作中將健康產(chǎn)業(yè)稱為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球“財(cái)富第五波”。就中國目前的現(xiàn)狀來看，健康產(chǎn)業(yè)也無疑正在成為中國的“財(cái)富第五波”，運(yùn)動(dòng)健身作為健康產(chǎn)業(yè)的一大版塊，前景也尤為可觀。

　 　隨著人們生活水平的日漸提升，健康意識不斷深入人心，國內(nèi)健身行業(yè)發(fā)展迅速。相比發(fā)達(dá)國家，中國的體育運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)起步較晚，尚不及美日韓等國家的平均 水平，但這也意味著該領(lǐng)域存在較大的市場空間。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國個(gè)人健身工作室15000家左右(美國平均一萬人就擁有一家健身俱樂部，而我國目前平均 100萬人還找不到一個(gè)健身俱樂部)，過低的人口比例所蘊(yùn)含的是巨大的行業(yè)發(fā)展空間、市場需求、市場價(jià)值空間。

　 　運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)市場前景巨大，但目前的現(xiàn)狀卻不容樂觀。近年來，運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，全國健身俱樂部每年在以1000家的速度遞增。然而，數(shù)量高速增長 的同時(shí)，質(zhì)量卻未同時(shí)提升。盈利模式單一、二次營銷困難、場館運(yùn)營成本過高，沒有任何個(gè)性化的消費(fèi)需求服務(wù)，高投入換取資源浪費(fèi)等問題，一直是運(yùn)動(dòng)健身行 業(yè)無法突破的發(fā)展瓶頸。

　 　如果你是一個(gè)運(yùn)動(dòng)健身愛好者，你一定在想：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，一切都那么簡單，唯有運(yùn)動(dòng)稍顯復(fù)雜，找場地——難挑選;找教練——不了解;買裝備——跑太 遠(yuǎn);論技術(shù)——知太淺······過多的思考，既浪費(fèi)時(shí)間，又浪費(fèi)精力，最終讓運(yùn)動(dòng)成為生活的“第二份工作”，健康就此被束縛，變得遙不可及。

　　面對一系列問題，人們不禁紛紛思考，運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)真的是“財(cái)富第五波”嗎?如果是的話，那這財(cái)富之路又在何方?

　　2、政策支持不斷加碼，運(yùn)動(dòng)健身電商行業(yè)迎“暖風(fēng)”

　　2015年是中國體育的關(guān)鍵之年，運(yùn)動(dòng)健身消費(fèi)已和文化旅游消費(fèi)一道已被確認(rèn)為新常態(tài)下消費(fèi)升級抓手，國務(wù)院已給6個(gè)部委分配了涉及體育的任務(wù)，涉及財(cái)政部、發(fā)改委、體育總局、公安部、商務(wù)部、教育部等部門。

　　2015年是體育改革關(guān)鍵年，各部門會(huì)分別從財(cái)稅、賽事、審批簡化、產(chǎn)業(yè)扶持政策、吸引投資、完善空間布局、教育課程設(shè)置等不同層面出政策，落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》精神。

　　商務(wù)部全國商務(wù)工作會(huì)議：“抓好改善運(yùn)動(dòng)健身環(huán)境，擴(kuò)大居民消費(fèi)”被確定為2015年5項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，其中“居民生活服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”成為與“京津冀市場一體化”、“長江經(jīng)濟(jì)帶商務(wù)引領(lǐng)”并列的重要專項(xiàng)任務(wù)。

　 　綜上所述，運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)得到自上而下政策強(qiáng)力推動(dòng)，預(yù)計(jì)未來十年我國運(yùn)動(dòng)健身的年均復(fù)合增長率將達(dá)到22%左右，到2025年運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5 萬億元。運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展重要力量的整體規(guī)劃，在國家的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，將呈現(xiàn)新一輪的高峰期，對我國 “互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)健身”產(chǎn)業(yè)將是重大利好。

　　運(yùn)動(dòng)健身柳暗花明，全民健身“聯(lián)姻”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

　 　運(yùn)動(dòng)健身未來發(fā)展方向就是資源的整合，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所提供的電子商務(wù)機(jī)會(huì)，使運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)迎來新的發(fā)展黃金時(shí)期。在未來的發(fā)展過程中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將扮 演極其重要的角色，線上與線下平臺(tái)的共同運(yùn)營，將為企業(yè)提供整合型營銷服務(wù)，同時(shí)也給消費(fèi)者提供了更加專業(yè)與互動(dòng)的交流平臺(tái)。

　 　在移動(dòng)客戶端上，用戶可以隨時(shí)關(guān)注身邊的場館資源、教練等信息，這為運(yùn)動(dòng)健身的推廣提供了一個(gè)更為便捷的平臺(tái)，運(yùn)動(dòng)健身愛好者通過手機(jī)就能隨時(shí)隨地找到 健身場所，突破了運(yùn)動(dòng)健身場館傳統(tǒng)上信息資源不透明限制。而體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者的加入，使運(yùn)動(dòng)健身場館通過電子商務(wù)的方式，拓寬了營銷渠道，為企業(yè)帶來了更大 的潛在消費(fèi)群體。

　 　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，便捷、個(gè)性化的消費(fèi)是新的發(fā)展趨勢，移動(dòng)客戶端的諸多功能正適合了用戶的要求。通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)，可以將運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn) 一步優(yōu)化，培育消費(fèi)者的消費(fèi)熱點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)的潛力。運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)關(guān)系著國計(jì)民生，運(yùn)動(dòng)健身“聯(lián)姻”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的出現(xiàn)也給運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)灌輸 了新的思維和技術(shù)，使中國運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)市場的過度與升級。

　　網(wǎng)民規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，為行業(yè)發(fā)展提供良好基礎(chǔ)

　1、總體網(wǎng)民規(guī)模

　　據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)，截至2014年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億人，全年共計(jì)新增網(wǎng)民3117萬人。互聯(lián)網(wǎng)普及率為47.9%，較2013年底提升了2.1個(gè)百分點(diǎn)。

2、手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模

　　據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)，截至2014年12月，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.57億人，較2013年增加5672萬人。網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比由2013年的81.0%提升至85.8%。

　　3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)新模式，“去哪兒健身”不再是夢想

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)的興起，對于傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?雷軍的“風(fēng)口論”是否適用于這個(gè)期待中的朝陽產(chǎn)業(yè)?近千億的全民健身市場能否吹來久違的春風(fēng)?在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維下，答案已經(jīng)漸漸浮出。

　　就在很多人還沒透徹明白“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的時(shí)候，運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)已在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮中早早覺醒，2015年可謂健身App爆發(fā)的元年，各類健身App和智能硬件層出不窮，健身App應(yīng)用市場已被創(chuàng)業(yè)者視為開疆破土的新藍(lán)海。

　 　健身APP的出現(xiàn)讓用戶痛點(diǎn)(根據(jù)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、距離遠(yuǎn)近和健身習(xí)慣等分類來讓用戶自己選擇適合自己的運(yùn)動(dòng)，找到喜歡的健身會(huì)所，獲取真實(shí)有效的健身資訊， 無需再進(jìn)行地圖查找、實(shí)地考察、排隊(duì)等待、教練預(yù)約等傳統(tǒng)健身方式的繁瑣操作，滿足了時(shí)下人們對于快節(jié)奏生活下運(yùn)動(dòng)健身生活方式的獲取與選擇)得到了一定 程度的緩解，創(chuàng)業(yè)者紛紛從App端的應(yīng)用層面創(chuàng)業(yè)以及實(shí)體的場館層面進(jìn)行布局，加之霧霾對空氣的極大影響，預(yù)計(jì)未來場館內(nèi)運(yùn)動(dòng)健身將成為健身新時(shí)尚。

　　發(fā)現(xiàn)健身機(jī)會(huì)，結(jié)識健身好友，分享運(yùn)動(dòng)快樂。一鍵搜索、一鍵導(dǎo)航、一鍵預(yù)約、一鍵體驗(yàn)，盡在運(yùn)動(dòng)健身APP?？梢灶A(yù)見，運(yùn)動(dòng)健身APP在手，未來“去哪兒健身”不再是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢想!