商業(yè)計劃書可謂是創(chuàng)業(yè)者找投資人的一塊“敲門磚”。其主要功能是通過書面形式，便于投資人對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。在撰寫商業(yè)計劃書時，創(chuàng)業(yè)者最常聽到的一句話就是“商業(yè)計劃書是沒有模板的?！钡拇_，由于項目內容的差異，每份商業(yè)計劃書遞交給投資人時都應是獨一無二的。如果盲目套用他人模板，反而會弄巧成拙。

      盡管商業(yè)計劃書并沒有固定模板，但事實上卻是具有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容，從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有精煉內容、數據豐富、體系完整、頁面相對美觀的商業(yè)計劃書才能引起投資人的興趣。　　  

      投資人每天會收到很多份商業(yè)計劃書，平均每份閱讀時間為3分鐘左右，加上一般路演展示時長為10分鐘左右，所以建議商業(yè)計劃書長度宜20頁上下，重點將核心內容展示出來。在撰寫商業(yè)計劃書時，創(chuàng)業(yè)者必須關注“四要點”。首先，言簡意賅介紹項目。在路演時創(chuàng)業(yè)者需要組織好自己的語言，一句話介紹自己的產品——在五分鐘之內將項目講清楚，讓投資人對其項目感興趣。商業(yè)計劃書的開篇與路演有異曲同工之處，在第一頁就應直抒胸臆介紹項目定位，即通過一句話簡明扼要地介紹項目“是什么”。

      其次，用數據進行市場分析。有時，投資人并非都是“圈內人”。因此，想要讓投資人了解自身項目的獨特性，應該從具體的事例出發(fā)，描述痛點。用生動且嚴謹的市場分析從側面突出項目的優(yōu)勢，最好能夠使用讓人信得過的數據說話。

      再者，濃墨重彩講述產品的亮點。如果是科技類公司，那么在撰寫商業(yè)計劃書是要重點講解技術亮點；而如果是模式類公司，那么就重點講解商業(yè)模式的創(chuàng)意。在講述產品亮點時要學會巧妙地就如何解決痛點問題提出產品及服務，對標國內外企業(yè)舉例說明，通過數據圖表與文字相結合的方式闡述項目的優(yōu)勢及盈利模式。

      最后，介紹團隊和項目進展情況。商業(yè)計劃書沒有絕對的模板，針對自己的實際情況對于其不同的內容各有側重。但是大部分的商業(yè)計劃書其核心團隊和項目盈利狀況是投資人最為關心的，因此需要詳細介紹。